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班组会竞赛活动 ——新伟动力

【摘要】:
一年之计在于春,一日之计在于晨。晨会,作为一种管理手段,它已经深深融入到很多公司的管理体系中成为不可缺少的组成部分。晨会对一个人,一个团队,一个公司的成长、风范及气质起着不可估量的作用。晨会是传播企业文化的媒介,是对昨天工作的回顾、总结以及今后改正方案、措施的监督,同时可以传达上级指令。而晨会经营的好坏可以直接影响到企业的团队气势和战斗力。 为此,新伟动力以“晨会”为主

一年之计在于春,一日之计在于晨。晨会,作为一种管理手段,它已经深深融入到很多公司的管理体系中成为不可缺少的组成部分。晨会对一个人,一个团队,一个公司的成长、风范及气质起着不可估量的作用。晨会是传播企业文化的媒介,是对昨天工作的回顾、总结以及今后改正方案、措施的监督,同时可以传达上级指令。而晨会经营的好坏可以直接影响到企业的团队气势和战斗力。

为此,新伟动力“晨会”为主题,展开了一场班组会竞赛活动。行政与车间共成立了九个战队(前进队、创新队、精英队、超越队、奇迹队、战神队、精益队、飞跃队、雄鹰队)来向大家展示自己的晨会面貌与精神。

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比赛现场,各班组员工穿着统一的工作服,列队上场,整理仪表,落实列队点名勤务制度,对昨天的工作总结,并针对生产计划、效率、质量、安全、成本、现场环境等工作中应该注意的重点事项做出要求和说明,布置当天生产任务。组员均予以热烈回应,并以整齐划一的声音喊出各具特色的口号,现场气氛紧张热烈,洋溢着充满活力的激情。

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11位评委从晨会组织、仪容仪表、队列队形、士气口号、晨会内容、时间把握等方面为每个班组打分。最终精益队荣获第一名,飞跃队和超越队获得第二名,战神队、奇迹队和精英队并列第三名,雄鹰队获得最佳士气奖,创新队获得最佳场控奖,前进队获得最炫口号奖。

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对人才进行管理的能力,才是企业的核心竞争力。资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿等,企业真正具有巨大潜在的价值的、能够创造价值的资源是人力资源。精神是可以转化为物质的,物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方。这是任正非的观点。“向华为学习的企业文化真在新伟传递满满的正能量。为新伟的蓬勃发展夯实基础,添砖加瓦。

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