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新伟动力5S启动大会 ——全面推行现场精益管理

【摘要】:
2020年注定是不平凡的一年,由于新冠疫情的影响,整个大环境经济下滑都非常厉害,行业也面临寒冬的考验,很多企业已经朝不保夕。但团难的面前既是挑战,也是机遇,我们集团在今年的疫情之下,跟着公司领导的正确步伐,迎难而上,开拓出了一个又一个新的战场。但是打江山容易守江山难,公司团队的进步也是目前的当务之急。所以公司投入人力财力开始全面推行现场精益管理的培训工作,相信我们所有新伟人都能站在一

  2020年注定是不平凡的一年,由于新冠疫情的影响,整个大环境经济下滑都非常厉害,行业也面临寒冬的考验,很多企业已经朝不保夕。但团难的面前既是挑战,也是机遇,我们集团在今年的疫情之下,跟着公司领导的正确步伐,迎难而上,开拓出了一个又一个新的战场。但是打江山容易守江山难,公司团队的进步也是目前的当务之急。所以公司投入人力财力开始全面推行现场精益管理的培训工作,相信我们所有新伟人都能站在一起,同心同德、携手共进,与公司的领导班子一起,不忘初心、共同开拓,去迎接更美好的2021和精益的全面实施。

本次5S启动大会由健峰集团资深顾问师蔡家益蔡老师、江苏新伟集团董事长周总、集团总经理钱总、无锡总经理顾总,以及集团本部的各部门长及代表上台致辞拉开序幕。

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无锡总经理顾总带领全体员工宣誓。

 

宣誓内容:我是新伟公司一员,在此宣誓:我将认真投入,积极参与5S精益管理工作,贯彻落实5S管理的各项目标任务,严格执行公司推行的5S和精益生产的标准,并长期坚持公司的战略与方针,积极配合公司的任何决策,我将不断超越自我,以创新融合的精神,精益求精,持续改善,为我司走向世界携手努力!

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最后,由各位领导对上周班组会竞赛活动的获奖队伍进行颁奖。

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5s管理是一种基本的管理方法和工具,一旦实施起来就必须长期坚持下去,只要企业在正常运营,5s管理就一天也不能中断,它只有起点而没有终点。5s管理有它独特的方法,它在起始阶段是按照“整理“、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”的顺序分阶段推进的,每个阶段都有它的主攻方向和工作重点。由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步。随着本次5S启动大会的完美落幕,新伟动力将把5S管理融入企业日常,并通过全体员工的努力,使我们的管理水平不断地提高,使我们公司成为行业的佼佼者。

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